
|
1.
|
Zorginstellingen kennen een uitgebreide verantwoordingsplicht. Door klantwaarde als uitgangspunt te nemen, kan de verantwoording vereenvoudigd worden en kunnen zorginstellingen onderling makkelijker vergeleken worden. Als stuurinstrument is het zelfs mogelijk een goede (interne) vergelijking te maken tussen diverse zorgprocessen, behandelmethodes, locaties, afdelingen en zelfs behandelaren.
|
|
2.
|
Het moeten voldoen aan certificatienormen leidt soms tot onnodige bureaucratie. Certificatienormen, hoewel soms per sector opgesteld, zijn een algemene interpretatie van elementen die een organisatie geregeld moet hebben zodat het leveren van kwaliteit mogelijk is. Hoewel veel van de normelementen gebaseerd zijn op een logische redenering, kunnen de ingrediënten die nodig zijn om daadwerkelijk kwaliteit (klantwaarde) te leveren nogal verschillen. EBKM onderzoekt en bewijst de juiste ingrediënten voor uw specifieke situatie. Hierdoor beheerst u niet wat de norm wil, maar wat nodig is voor goede zorg.
|

“Wie cultuur kan besturen, kan alles besturen.”